Insights

Inteligência artificial na due diligence

A due diligence sempre exigiu a revisão de grandes volumes de informações em prazos curtos. Contratos, demonstrações financeiras, bases comerciais, documentos trabalhistas, registros fiscais e respostas da administração precisam ser conectados para revelar riscos e oportunidades que afetam o preço...

Sete erros graves em M&A

Ao longo de mais de duas décadas assessorando empresários em processos de fusões e aquisições, aprendi que vender uma empresa não é apenas uma decisão financeira. É, antes de tudo, uma jornada de transformação pessoal, patrimonial e emocional. Cada operação...

Governança que gera valor

A governança geralmente recebe atenção quando há um conflito entre acionistas, uma sucessão complicada ou uma transação importante. Nesses momentos, entretanto, muitos de seus efeitos já se manifestaram. Uma boa estrutura de governança permite que os administradores e os acionistas...

EBITDA ajustado não é caixa

O EBITDA ocupa posição central em muitas negociações de fusões e aquisições. Quando aplicado a um múltiplo, ele oferece uma referência inicial para o valor da empresa e facilita comparações entre negócios com estruturas de capital e políticas contábeis diferentes....

Disrupção do avesso

O mercado de fusões e aquisições no Brasil vem revelando uma dinâmica que poderia ser chamada de disrupção reversa. Se antes startups surgiam para desafiar empresas tradicionais em setores como bancos, saúde e varejo, hoje vemos justamente o contrário –...

AI Wars: M&A ou compra de talentos?

A corrida global pela inteligência artificial não é apenas sobre quem constrói os modelos mais poderosos, e sim, sobre quem consegue manter as mentes que os constroem. A disputa por talentos de IA atingiu um novo patamar, e os dados...